（通讯员陈艾玲）8月19日上午，悦来镇工业线召开专题项目推进会议，本次会议主题为“聚焦履职尽责，推进项目建设”，副镇长黄洪兴主持会议。

会上传达了海门市招商引资和项目推进会的会议精神，并组织学习了市委办公室、市政府办公室下发的《关于对2016年度全市区镇、部门目标管理绩效考核工作部分内容进行调整的通知》等7个重要文件，对涉及项目建设的考核内容，条分缕析，倒排时间节点，明确责任，要求全体工作人员全力以赴推进项目建设。

针对前阶段，项目推进进展不快，重大项目储备不足等问题，黄洪兴要求各相关部门、相关责任人要高度重视，突出问题导向，深入分析短板，寻求解决办法，切实增强推进项目的紧迫感和责任感。一是强信念，把思想和行动统一到项目推进工作中去。坚决贯彻“人人都是项目服务员”这一理念，充分发挥主观能动性，确保项目申报、审批等工作不耽搁在自己手上。各部门分工不分家，互相沟通、密切配合，抓好项目谋划和序时推进。二是严制度，把资源和人手集中到项目推进工作中去。明确“两个暂停”，在项目工作完成前，暂停审批公休假；抽调到项目办的工作人员，暂停原岗位工作，全心全力全时投入项目建设。实施“七个必须”，在下周五前，必须完成射阳村项目征地工作、广凌合金项目签字、腾岳饲料规划设计草案等七项重点工作，必要时，各项目负责人上门蹲点推进，在项目一线解决问题，落实保障。三是抓作风，把反馈和督查贯彻到项目推进工作中去。实施每两天汇报项目进展，每周督查项目推进的动态挂钩机制，按照“加快启动、加快推进、加快落实”的要求，务实作风，考核动真碰硬，真正把项目建设摆在经济工作的龙头位置，抓在手上、放在心上、落实在行动上，确保圆满完成年度目标。