今年以来，尤其是市党代会召开以来，海门港新区充分发挥自身优势，全面掀起新一轮招商引资热潮。据介绍，到目前为止，海门港新区共签约项目近20个，其中燕达格雷仕等项目已经落地，并正在按照节点时间抓紧建设。

招商引资举措务实。海门港新区在已建立15名专职招商人员队伍的基础上，抽调各部门有经验、善沟通的骨干充实招商队伍，同时将有冲劲、有活力的新进人员安排到招商一线锻炼，并强化副科职以上领导干部招商职责，发挥好关键少数作用。还发挥村（居）书记作用，招商任务分解到村一级，利用各村在外能人优势挖掘招商信息，刚签约投资超亿元的长江科工贸集成面板项目就是由福良村书记提供的项目信息。新区不断创新招商方式方法，继续发挥葱岭公司等平台企业招商作用，通过政府购买招商等方式推进社会化招商；积极开展飞地招商，加强与兄弟乡镇园区在产业、服务等方面的对接，共享新区优势资源；抓住上海产业梯度转移契机主动承接上海优质外溢资源，将招商重点放在上海,开展地毯式招商，同时兼顾国内外。在上海每季度组织新区专场招商会，目前已开展两次，共计邀请客商300余人，获取有效项目信息500余条；进一步提高招商活动质量，组织海工装备、新能源、新材料等专项产业招商活动，下一步新区计划在宁波、深圳等地也组织开展招商活动。

项目建设扎实推进。海门港新区主动靠前服务，专门成立专业项目推进服务小组，建立专人全程服务机制，为在建项目提供一站式、保姆式服务；建立领导干部挂钩联系蹲点项目制度，副科职以上领导干部主动领办在建项目，深入项目建设一线切实帮助解决项目建设过程中的问题。注重联动协调，探索项目保姆式服务专员模式，抽调八名工作能力强、责任心重的中层副职作为项目服务保姆，形成在建项目、项目服务保姆、项目办专职人员三级联动机制；加强与上级有关部门沟通，特别是加强与市直驻区部门的联系，共同营造有利于企业发展的政务环境；建立项目建设应急反应机制和沟通渠道，确保相关问题能够第一时间发现、解决。强化效能督查，加强项目建设效能督查，效能办参与项目建设全过程，对项目服务不力的严肃问责；加强对项目建设实施主体的考核，相关资金拨付与项目推进序时进度挂钩，对进展快的企业给予更大优惠。

组织保障坚强有力。海门港新区制定奖惩细则，建立以实际投资到位额度、建设进度为导向的招商引资和项目建设考核机制；印发《海门港新区招商引资工作实施办法》，以积分制的模式考核每一个部门、每一个机关工作人员招商引资实绩，并将此作为年终考核的重要依据；实行月底党政联席会议通报制度，每月通报每位领导及各单位完成的招商引资情况及领办项目进展，并要求每位副科职以上领导每月必须外出招商；强化问责，对服务招商、服务项目不力的、因个人原因导致好项目流失及项目无法推进的人员严肃问责。营造浓厚热烈氛围，通过心连心简报、网站、微信、周一例会、党政联席会等各种渠道大讲招商引资和项目建设，烘托气氛形成舆论导向；重奖快奖一批招商引资和项目建设有功人员，及时兑现招商奖励承诺，通过挖掘典型、榜样引领，进一步增强推进招商引资、项目建设工作的自觉性。在项目服务上开辟绿色通道尽可能节省时间；强化招商服务保障，在后勤服务方面优先保障招商引资，给予更大的自主权，解除招商一线人员的后顾之忧。

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