2016年，港闸区承担的市级重大项目有25项，港闸区自我加压，将全年任务增至60个。去年全年新开工亿元以上产业项目最终达到61个，完成投资96.3亿元，完成率分别达244%和263.8%。

港闸区从去年初起就将任务分解到板块、细化到项目和节点、落实牵头领导和具体责任人，成立区重大项目推进指挥部，下设综合协调、督查考核、工业、服务业、招商五个工作组，形成了统一指挥、分兵作战、左右协同、上下联动的组织推进体系。港闸区组建13个招商分局，确定重点产业招引方向，举办“南通金融助力经济转型峰会”等大型活动，在上海、台湾、斯洛伐克等地开展专题招商600余次。去年全年新招卡行天下、圆通物流等重点项目86个，总投资超150亿元，实际利用外资1.25亿美元。抓好招商的同时，港闸区还强化协调服务，实行“周例会、月会办、双月查、季点评”推进机制，把握问题申报、交办、会办、督办四大环节机制，逐项明确工作要求和时间节点，逐项进行考核销号。同时，建立“一个项目、一套班子、一名联系人、一张工作表、一揽子抓到底”的“五个一”服务责任制，从项目前期手续、开工建设、竣工验收、投产运营到后续服务，全过程协调帮办、跟踪服务。江苏仁德电子科技有限公司仅用半年时间完成签约到试产运营，销售总额已达1000万元。

去年四季度任务冲刺，不仅要求各单位克难奋进、大干快上，也考验各部门协同作战的能力。2016年11月，市项目建设协调督查办公室发出通知，凡是12月10日前没有取得规划许可证、土地使用证和施工许可证的项目，不纳入2016年考核项目。这意味着，港闸区19个没有办完证照手续的土建类项目将有可能无法参与考核，直接导致“冲刺”失败。面对新情况，港闸区立即启动“应急”程序，迅速成立了19个服务小组。

服务小组倒排时间节点。白天，大家各司其职去办理。晚上开会汇报进度，第二天继续推进，几乎每天如此。在市级各部门的支持下，加上各服务小组的不懈努力，19个土建类重大项目均在上月10日前完成了办证手续。

港闸区委书记沈红星表示，港闸区既要通过接轨放大上海招商优势，更要依托上海走向北京、深圳等改革开放前沿、走向世界，在招商引资上确保2017年新招重大项目总投资超200亿元，在项目建设上确保重大项目数、投资额、实际利用外资在2016年基础上增长10%以上。

文字：任溢斌

图片：倪德华